“这么大的老板解决不了的问题你能解决？是什么问题？”曲险峰问。

“你没听说过‘当局者迷’嘛，不是问题有多大，而是身处其中，看不清问题。其实，自己本身就是最大的问题。”梅丽说。

“此话怎讲？难道她领导失误了？”曲险峰问。

“没有失误，是太心急了。她拿食品行业和建筑行业做比较，觉得食品行业太操心了，工作又琐碎，其实还有一个她没说出口：赚钱慢。尹艳歌存在三方面的错误：一方面，建筑行业与食品行业是两个完全不同的领域，有本质上的不同，从财务角度讲，建筑行业资金流动量较大，而食品一袋三元五元、十元八元的，资金流动量没有建筑行业大，两者没有可比性，可是尹艳歌却拿食品行业与建筑行业比，因为她接触到的只有这两个行业；第二方面，时机不同，尹艳歌父亲在九十年代初进入建筑行业，那时正是中国基建发展的开始，接下来的二十多年是高速发展时期，经济上行，吃到了时代的红利，而她前几年进入食品行业的，近几年经济增长率在逐渐放缓，虽然世界经济危机对我国的影响不那么大，但还是有影响的。拿经济爆发时期的建筑行业与经济增长放缓时期的食品行业相比较，落差更大；第三方面，行业不同，管理战略也应做相应调整，重要岗位人员要有管理食品行业的能力，还在用管理建筑行业的战略来管理食品行业，重要岗位人员能力不足……”梅丽说。

“我记得你曾经给她推荐过一位快消行业的职业经理人，那个人不行吗？”曲险峰问。

“罗总做的挺好的，可是罗总负责的是面包板块，尹艳歌集团旗下还是三个饮料工厂。食品板块的高管不稳定，人资又不给力，和当初小韩总的情况一样。小韩总也是苦苦挣扎了几年，才有今天的局面的。”梅丽说。

“企业的经营状况不好吗？”曲险峰问。

“尹艳歌认为不好，因为没有达到她的预期。但是从她叙述中得到的信息，净利率和营业收入增长率都可以。当然，盈利能力肯定不如建筑行业，但是风险也没有建筑行业高。”梅丽说。

“用小韩总解决问题的方式能解决她的问题吗？”曲险峰问。

“能解决大部分，关键要看她自己的改变。”梅丽说。

“小韩总的管理风格适合昌霖，接班还算顺利。”曲险峰说。

“听说开始的时候也不行，很急躁，是老董事长在后面掌舵，今年老董事长才算退居二线，估计重要决策可能还要争取老董事长的意见。其实，小韩总现在还在挣扎之中，并没有完全掌控昌霖。艳歌今天找我，有要学习小韩总成功接班经验的意思，但没有明说。她说请我帮忙面试几位高管，可是企业的问题不是面试几位高管就可以解决的，深层次的问题需要在战略层面解决。”梅丽说。

“研究上战略了，我担心你越来越累了。”曲险峰说。

“如果真的能帮老板把战略研究明白了，累也值了。方向对了，员工才不会白费力气。你没听说过‘将帅无能累死三军’嘛。”梅丽说。

“面试高管不能解决问题，那么你还要帮她吗？”曲险峰问。

“当然要帮了，我们俩什么关系，在我最难的时候艳歌给予了我无私的支持和帮助，现在她遇到了难处，我会尽我所能的。”梅丽说。

“你对朋友真够意思，高悦你也没少帮。”曲险峰说。

“高悦也帮过我，我们都是双向奔赴，要不说要有几个朋友嘛，即便是帮不上忙，在你烦恼的时候能倾听你的诉说也可以嘛，哪怕是休息的时候一起逛逛街也好。”梅丽说。

“什么样都好，总之，你不是个自私的人。”曲险峰说。